园区停车收费法律依据
2025-06-09 02:03:21停车费去哪了:收10多亿仅2千万入了财政
最近,多家媒体都在追问“停车费去哪了?”据测算,北京正规停车企业2013年向车主收费超过10亿元,应缴纳占道费超过3亿元,但这块财政收入只有2010年公布的2110万元,近两年还没有公布相关数据。钱去哪了?说起国内一些城市的占道停车费乱象,这是第一问。占道停车位是城市公共资源,收取停车费可以充盈财政,用于建设停车场、改善城市交通等,还可以通过分级收费来缓解城区交通拥堵。但事实上,停车费大部分没进财政,与此同时,停车企业不正常缴费,收费也就颇为随意,到处可见议价收费,让停车费的调节功能难以有效发挥。第二问,停车企业去哪了?一些停车公司往往采用层层加价转包的方式经营,大老板包给二老板,二老板包给段长,段长包给停车管理员。这样即使被查出违法违规,企业也好找替罪羊。比如议价收费,备案几个车位却收整条马路的停车费,甚至没有备案就私自经营,想治理这些乱象却连企业都找不到。第三问,公平竞争去哪了?坐地收银的买卖,谁看着都眼馋,究竟怎么从政府那承包经营占道停车位往往成为一个谜。在一些地方,招标程序常常是走过场,入围企业多少有关联关系。其实,对这些乱象,不少地方都有相关规定,但执行中却存在漏洞。以北京为例,关于占道费,《北京市机动车停车管理办法》规定,未按期足额缴纳占道费的,区、县停车管理部门可以终止协议。但执行中,却没有一个机制能确保北京100多家正式备案的停车企业按时足额上缴占道费,不缴少缴占道费的企业仍能多年正常经营。再如,关于企业经营,《占道停车经营服务规范(试行)》规定,占道停车泊位不得转包、转租、挂靠经营;应安装收费公示牌,不得议价收费;备案经营路段和车位数量,不得超越车位范围收费。但执行中,北京占道停车位有5万个左右,没有部门有足够人力监控。由此可见,要整治占道停车费乱象,除了要有打破既得利益的魄力,还要有制度设计的智慧,以提高执行中的控制力。企业管理中有种闭环管理,强调控制、反馈,闭环也是当下很火的互联网思维。其实社会管理也可以借鉴闭环思维,通过控制来保证规定得到执行,通过反馈来不断完善管理。对于企业,要控制住钱。企业经营乱往往是受利益驱动。香港大部分占道停车位都由一家公司管理,但这家公司只负责路边停车咪表的管理和维护,车主缴费一律用八达通卡(相当于北京的公交一卡通),以此确保停车费进入财政,企业连“过路财神”都当不了,更难从中分羹。“公交卡缴停车费”就是一个可以控制住钱的闭环设计,留给企业可持续经营的合理利润后,让企业和个人根本没机会谋取不正当利益。对于政府,要控制住权。一些政府部门管理乱主要是权力不受监督。在占道停车位经营权审批过程中,招标、拍卖的过程能否网上直播?企业间能否互相举报违规操作?能否开通一个公共服务账号,网友随手拍照即可举报违规企业?收缴上来的税费和罚款等,能否公开数据及流向?等等。各个环节都有监督和反馈,形成闭环,寻租腐败者才能无处下手,管理也才能不断优化。
最近,多家媒体都在追问“停车费去哪了?”据测算,北京正规停车企业2013年向车主收费超过10亿元,应缴纳占道费超过3亿元,但这块财政收入只有2010年公布的2110万元,近两年还没有公布相关数据。钱去哪了?说起国内一些城市的占道停车费乱象,这是第一问。占道停车位是城市公共资源,收取停车费可以充盈财政,用于建设停车场、改善城市交通等,还可以通过分级收费来缓解城区交通拥堵。但事实上,停车费大部分没进财政,与此同时,停车企业不正常缴费,收费也就颇为随意,到处可见议价收费,让停车费的调节功能难以有效发挥。第二问,停车企业去哪了?一些停车公司往往采用层层加价转包的方式经营,大老板包给二老板,二老板包给段长,段长包给停车管理员。这样即使被查出违法违规,企业也好找替罪羊。比如议价收费,备案几个车位却收整条马路的停车费,甚至没有备案就私自经营,想治理这些乱象却连企业都找不到。第三问,公平竞争去哪了?坐地收银的买卖,谁看着都眼馋,究竟怎么从政府那承包经营占道停车位往往成为一个谜。在一些地方,招标程序常常是走过场,入围企业多少有关联关系。其实,对这些乱象,不少地方都有相关规定,但执行中却存在漏洞。以北京为例,关于占道费,《北京市机动车停车管理办法》规定,未按期足额缴纳占道费的,区、县停车管理部门可以终止协议。但执行中,却没有一个机制能确保北京100多家正式备案的停车企业按时足额上缴占道费,不缴少缴占道费的企业仍能多年正常经营。再如,关于企业经营,《占道停车经营服务规范(试行)》规定,占道停车泊位不得转包、转租、挂靠经营;应安装收费公示牌,不得议价收费;备案经营路段和车位数量,不得超越车位范围收费。但执行中,北京占道停车位有5万个左右,没有部门有足够人力监控。由此可见,要整治占道停车费乱象,除了要有打破既得利益的魄力,还要有制度设计的智慧,以提高执行中的控制力。企业管理中有种闭环管理,强调控制、反馈,闭环也是当下很火的互联网思维。其实社会管理也可以借鉴闭环思维,通过控制来保证规定得到执行,通过反馈来不断完善管理。对于企业,要控制住钱。企业经营乱往往是受利益驱动。香港大部分占道停车位都由一家公司管理,但这家公司只负责路边停车咪表的管理和维护,车主缴费一律用八达通卡(相当于北京的公交一卡通),以此确保停车费进入财政,企业连“过路财神”都当不了,更难从中分羹。“公交卡缴停车费”就是一个可以控制住钱的闭环设计,留给企业可持续经营的合理利润后,让企业和个人根本没机会谋取不正当利益。对于政府,要控制住权。一些政府部门管理乱主要是权力不受监督。在占道停车位经营权审批过程中,招标、拍卖的过程能否网上直播?企业间能否互相举报违规操作?能否开通一个公共服务账号,网友随手拍照即可举报违规企业?收缴上来的税费和罚款等,能否公开数据及流向?等等。各个环节都有监督和反馈,形成闭环,寻租腐败者才能无处下手,管理也才能不断优化。
- 1. 行车中前方遇自行车影响通行时,可鸣喇叭提示,加速绕行。正确错误
- 2. 机动车驾驶人可以一次性处理完毕同一辆机动车的多起交通违法行为记录,记分分值累积计算。正确错误
- 3. 有执行社区戒毒、强制隔离戒毒、社区康复措施记录的,车辆管理所将注销其驾驶证。正确错误
- 4. 机动车在高速公路上发生交通事故无法正常行驶时,用救援车、清障车拖曳、牵引。正确错误
- 5. 年龄在70周岁以上的机动车驾驶人,应当每年进行一次身体检查的目的是什么?A、体现对老年人的关心B、例行程序仅供参考C、检查是否患有老年常见病D、检查是否患有妨碍安全驾驶的疾病
- 6. 机动车仪表板上如图所示指示灯亮表示什么?
A、防抱死制动系统故障B、驻车制动器处于解除状态C、安全气囊处于故障状态D、行车制动系统故障
- 7. 这个标志是何含义?
A、国道编号B、省道编号C、县道编号D、乡道编号
- 8. 驾驶7座以上载客汽车载人超过核定人数百分之二十以上未达到百分之五十的,一次记几分?A、12分B、9分C、6分D、3分
- 9. 驾驶人因服兵役、出国(境)等原因无法办理审验时,延期审验期限最长不超过多长时间?A、1年B、2年C、3年D、5年
- 10. 行车中下列哪个灯亮,提示驾驶人车辆制动系统出现异常?
A、如图中A所示B、如图中B所示C、如图中C所示D、如图中D所示
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